6月19日至21日“安全生產(chǎn)月”期間，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理徐正華深入新瑜商砼公司、樂(lè)平公司和德安環(huán)保公司等單位督導(dǎo)檢查安全環(huán)保工作。集團(tuán)公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)洪浩陪同督導(dǎo)檢查。

在新瑜商砼公司督導(dǎo)檢查

在新瑜商砼公司，徐正華先后對(duì)主機(jī)樓、瀝青生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、砂石分離機(jī)和危險(xiǎn)廢物貯存庫(kù)進(jìn)行了察看，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝流程、人員配置和制度建設(shè)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要盡快適應(yīng)公司管理模式，轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，加大安全環(huán)保投入，建立健全安全環(huán)保管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，積極做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建等工作。

在樂(lè)平公司塢家山礦山現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查

在樂(lè)平公司，徐正華前往塢家山礦山、塘塢礦山和原煤均化庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了察看，了解中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察信訪案件以及整改落實(shí)有關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察信訪案件整改工作，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，確保整改經(jīng)得起檢驗(yàn)；二是要嚴(yán)格落實(shí)《公司相關(guān)方管理辦法》，對(duì)相關(guān)方入廠資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)要履行審批制度和安全員旁站式監(jiān)管；三是要以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保各項(xiàng)工作，常態(tài)化推進(jìn)安全生產(chǎn)“崗位達(dá)標(biāo)”基礎(chǔ)工作，可采取早班會(huì)讓一線員工輪流領(lǐng)學(xué)安全生產(chǎn)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的等多種形式，讓全體員工熟練掌握自身安全職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員崗位達(dá)標(biāo)。

在德安環(huán)保公司危險(xiǎn)廢物貯存庫(kù)察看

在德安環(huán)保公司，徐正華對(duì)危險(xiǎn)廢物入廠、裝卸、貯存，以及處置進(jìn)行了察看，詳細(xì)了解各環(huán)節(jié)安全環(huán)保防范措施。他強(qiáng)調(diào)，危險(xiǎn)廢物處置是公司新業(yè)態(tài)，存在較多不確定因素，一是要多跟同行業(yè)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)；二是要厘清處置范圍和排污標(biāo)準(zhǔn)，確保合法合規(guī)；三是加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳與教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員技能水平和安全意識(shí)；四是要強(qiáng)化應(yīng)急救援演練，著力提升一線員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。