本報訊   江西贛州章貢南方萬年青水泥有限公司黨支部自2011年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，緊緊圍繞“當(dāng)標兵樹形象、促對標創(chuàng)一流”的活動主題，著力解決職責(zé)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題，堅持開展以“職工說事、干部辦事、定期反饋”為主要環(huán)節(jié)的支部書記訪談活動?；顒娱_展兩年以來，實現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子與職工群眾面對面“零距離”的交流，切實解決職工生活、生產(chǎn)等方面的問題，建立了一套發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時反饋的黨建工作新機制，推動了公司的各項工作，促進了安全穩(wěn)定和經(jīng)濟效益雙豐收，搭起了一座干部和職工連心橋。

創(chuàng)新工作機制，看的見的保障。為暢通職工訴求渠道、傾聽群眾呼聲，確保群眾疾苦有地方訴、意見有地方提，公司總經(jīng)理兼黨支部書記廖國忠堅持每月至少一次與職工進行訪談，訪談圍繞“堅持以人為本、傾聽職工訴求、確保辦復(fù)及時、服務(wù)全體職工”的原則，由黨支部提出接訪計劃，行政部根據(jù)黨支部的要求抽選具有針對性、代表性的職工進行約訪。訪談內(nèi)容為對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議，對公司在改革、建設(shè)、管理等各個方面的意見和建議，職工在思想、工作、生活等方面需要公司幫助解決的困難。

事事得到回應(yīng)，看的見的改變。有了制度保障，職工反映的問題和建議得到了落實，讓大家感受到真切的改變。原章貢分廠生產(chǎn)生活用水是直接抽取貢江河水。每逢下雨河水混濁，給職工生活帶來不便。公司在貢江河中間重新開挖一口子井，使職工用上了干凈水；為了改善職工居住條件，公司共投入資金26萬余元在職工宿舍全部安裝了空調(diào)、閉路電視、網(wǎng)絡(luò)專線和空氣能熱水，使每個房間都通了熱水，使職工有了家的感覺；為了創(chuàng)造一個舒適健康的生產(chǎn)環(huán)境，提高勞動效率，公司在原來投資的基礎(chǔ)上，再次投資30萬元資金對廠區(qū)空地補種了香樟、桂花、揚樹、紅花繼木等苗圃美化廠區(qū)環(huán)境，使廠區(qū)道路標線規(guī)范整潔，綠化覆蓋率達95%以上，成為園林式廠區(qū)，贏得了兄弟廠、銷售客戶和職工的高度評價。兩年以來，通過訪談活動較好地解決了職工反映的訴求30多件，其中生產(chǎn)服務(wù)類19件、生活服務(wù)類16件、工作建議類3件，參訪人數(shù)70人，以上訴求均已回復(fù)落實。

組織調(diào)查問卷，看的見的檢驗。訪談活動不是走過場、作秀、搭花架子。為了確認訪談活動有沒有真正使職工群眾得到滿意，做到“讓群眾來監(jiān)督、由群眾來評價”，公司還采取了現(xiàn)場問卷、參與訪談人員抽查等形式進行檢驗，經(jīng)過統(tǒng)計和梳理，滿意率為95%，較滿意為5%。

助推生產(chǎn)經(jīng)營，看的見的效益。通過書記訪談日活動，密切了黨組織和職工群眾的聯(lián)系，提高了黨組織的影響力和企業(yè)的凝聚力，保證了生產(chǎn)經(jīng)營、對標管理等各項工作的順利進行。2013年章貢公司再次取得了生產(chǎn)上的可喜成績，沙河廠預(yù)計生產(chǎn)水泥180.43萬噸，同比增長46.49%；預(yù)計銷售水泥178.42萬噸，同比增長45.18%；水東廠預(yù)計全年可生產(chǎn)水泥22.99萬噸，同比增長15.01%；預(yù)計銷售水泥23.23萬噸，同比增長15.86%。